El peso de las decisiones sigue recayendo en ti y cuando estás fuera, es como si se parara el tiempo en el día a día de la empresa esperando tu regreso.
Eito Studio Consultores
Para la empresa que estásconstruyendo
Ayudamos a pymes a ordenar lo que el crecimiento desordena: cómo trabajan, cómo lideran y cómo toman decisiones.
El contexto
¿Cuándo empezó a costar tanto?
Al principio todo era más sencillo porque las personas sabían lo que se esperaba de ellas, la información circulaba con fluidez y las decisiones se tomaban de forma rápida.
Luego la empresa creció y lo que antes funcionaba dejó de funcionar. La fluidez de las decisiones que se tomaban hablando se transformó en reuniones eternas, temas que llevaban cinco minutos empezaron a necesitar tres correos y una semana de tiempo para solucionarse y todo ello no fue porque los equipos se volvieran incompetentes sino porque el sistema no estaba diseñado para el tamaño que la empresa estaba adquiriendo.
Los síntomas
¿Te suena de algo esta situación? o quizás te sientes identificado con alguna de estas escenas:
Crees en la promoción interna ya que nadie mejor que los que conocen cómo funciona todo para asumir los roles de responsabilidad, pero el ascenso no se prepara con antelación y el empleado estrella al que no se le escapaba nada, ahora ya no controla todo igual y se siente frustrado.
Cada área parece que sigue funcionando, sin embargo, lo hace de forma separada, sin un trabajo en equipo con el resto de áreas, con lo que a veces se duplica el trabajo, hay malos entendidos y no se cumplen los tiempos de entrega.
La cultura que parecía sólida, se está diluyendo, los equipos ya no entienden el propósito ni los objetivos de la misma manera y sobre todo, no tienen una visión común del para qué de la existencia de la empresa.
La falta de comunicación clara de los objetivos obliga a tratar los mismos temas en varias reuniones antes de dar cualquier paso, retrasando el cumplimiento de los timings establecidos.
Nuestra respuesta
Qué hacemos exactamente
Trabajar en el sistema para que todas las piezas encajen.
01 ·Medimos cómo está funcionando el liderazgo
Antes de proponer nada, entendemos si hay rumbo compartido, si los equipos se coordinan de verdad y si existe compromiso real con lo que se ha decidido. El resultado es un diagnóstico concreto que nos da la foto del momento actual.
Metodología EITO: RCC
02 ·Desarrollamos a las personas que dirigen
Trabajamos con directivos y mandos intermedios la escucha, la confianza y la capacidad de inspirar. Como comportamientos que se practican y que tienen consecuencias visibles en el equipo más allá del conocimiento teórico.
Metodología EITO: ECI
03 ·Rediseñamos cómo funciona la organización
Procesos, roles, estructura, comunicación y cultura. Para que todo lo anterior funcione junto y para que lo aprendido no se lo lleve la rutina en poco tiempo.
Metodología EITO: ORI
¿Cuánto se ha quedado atrás tu organización?
Tu empresa ha crecido, eso lo tienes claro, pero ¿hasta qué punto sabes si la forma de trabajar se ha adaptado al crecimiento?
Para ello, ponemos a tu disposición un diagnóstico gratuito que te va a dar una visión clara del estado actual de tu empresa respecto a su capacidad de sostener el crecimiento.
Doce preguntas y cinco minutos. Al terminar verás dos cifras juntas: cuánto ha crecido tu empresa en dos años y cuánto ha crecido su capacidad de sostenerlo.
Por qué nosotros
Tres socios, una sola mirada sobre tu organización.
Trabajas directamente con los tres socios fundadores, de principio a fin: no hay pérdida de visión entre lo que diagnosticamos y quien lo ejecuta.
Nos distingue un enfoque 360°, combinando nuestro expertise en psicología, transformación organizacional, metodologías ágiles e ingeniería de datos para intervenir en cada parte del sistema vivo que es una empresa: desde la mentalidad de los equipos hasta la eficiencia de sus procesos.
Para ello utilizamos una metodología propia, el Sistema Eito, que diagnostica, cultiva y opera el cambio desde múltiples niveles: dirección y alineamiento estratégico; cultura y seguridad psicológica; procesos, estructura, automatizaciones y metodologías ágiles.
¿Hablamos?
Si algo te resulta familiar, contáctanos y dedicamos 45 minutos a mirar tu caso concreto. Sin presentación comercial: sales con tres observaciones sobre tu organización y si después tiene sentido seguir, ya hablaremos.
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